Analisi integrata
Un’unica lettura di rischi, obblighi, processi, sedi e interlocutori.
SICURIUM Agency
Quando il rischio attraversa l’organizzazione, serve una regia.
SICURIUM Agency è il modello per progetti multidisciplinari e supporto continuativo, quando il lavoro coinvolge più funzioni, sedi o fornitori.
AnalizzareCoordinareMonitorareMigliorare
Un modello di servizio
Un programma condiviso per attività interdipendenti.
Agency identifica il modello SICURIUM dedicato ai progetti che coinvolgono più competenze: sicurezza, ambiente, cantieri, formazione, salute, sistemi di gestione e protezione aziendale.
Il valore non sta nel sommare fornitori, ma nel costruire un programma comune con priorità chiare, responsabilità definite e un solo punto di coordinamento.
Cosa coordina
Attività coordinate, avanzamento verificabile.
Gestione del programma
Piano condiviso, responsabilità, attività collegate e avanzamento visibili.
Monitoraggio e sintesi direzionale
Sopralluoghi, controlli e aggiornamenti periodici costruiti sulle decisioni da prendere.
Consulenza continuativa
Un presidio che resta attivo oltre la consegna della singola pratica.
Quando è utile
Quando servono più competenze coordinate.
Organizzazioni con più sedi o unità operative
Programmi di adeguamento che coinvolgono diverse funzioni
Monitoraggi periodici presso sedi o siti del cliente
Sintesi mensili o trimestrali per la direzione
Coordinamento di tecnici, consulenti e fornitori specialistici
Modelli di collaborazione
Tre livelli di supporto, dall’analisi alla gestione continuativa.
Il modello di collaborazione dipende dalla complessità del progetto, dalle funzioni coinvolte e dalla continuità necessaria.
Analisi mirata
Quando il problema è evidente ma perimetro, priorità e responsabilità non sono ancora condivisi.
Risultato attesoMappa delle evidenze, priorità motivate e proposta di percorso.
Progetto di adeguamento
Quando più attività tecniche devono convergere verso un risultato, una scadenza o un cambiamento organizzativo.
Risultato attesoPiano di lavoro, responsabili, attività collegate e verifiche di avanzamento.
Presidio continuativo
Quando sedi, scadenze, audit e interlocutori richiedono una regia che resti attiva nel tempo.
Risultato attesoCalendario concordato, sintesi periodiche per la direzione, registro delle decisioni e verifica delle azioni.
Come iniziare
Basta partire da un’esigenza concreta.
Non serve conoscere già tutte le attività necessarie. La prima analisi aiuta a definire priorità, responsabilità e competenze da coinvolgere.
Esplora le aree tecnicheValutazione iniziale
Hai un progetto che coinvolge più aree?
Descrivi l’esigenza e il contesto operativo. Il primo confronto serve a chiarire priorità, attività necessarie e modalità di intervento.
Richiedi un confronto sul progetto