Formazione per la sicurezza

Formazione per la sicurezza sul lavoro

La formazione efficace collega ruolo, rischio e comportamento. SICURIUM organizza percorsi coerenti con le attività e con le responsabilità delle persone.

Mappare
Pianificare
Erogare
Mantenere

Il punto di partenza

Non basta completare un corso: la competenza deve arrivare sul lavoro.

Il catalogo viene organizzato per destinatario e bisogno, evitando che l’utente debba orientarsi in un elenco indistinto di sigle. Durata, modalità e aggiornamenti vengono verificati rispetto al percorso applicabile.

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Quadro normativo

Dai requisiti alle decisioni operative.

Una sintesi orientativa per comprendere responsabilità e condizioni di intervento. L’applicabilità dipende dall’attività, dal territorio e dalle circostanze concrete: il testo vigente viene verificato all’avvio dell’incarico.

Servizi dell’area

Approfondisci il servizio più vicino alla tua esigenza.

13 pagine specialistiche con attività, riferimenti e modalità di intervento.

01

A chi si rivolge

  • Aziende che devono costruire o aggiornare il piano formativo
  • Responsabili delle risorse umane, della sicurezza e delle diverse funzioni aziendali
  • Organizzazioni con più ruoli, turni, sedi o attrezzature
02

Informazioni utili per iniziare

  • Ruoli e mansioni
  • Attestati disponibili
  • Scadenze, turni e sedi
03

Obiettivo dell’intervento

Un piano formativo coerente con ruoli e requisiti applicabili, senza corsi duplicati né persone escluse dalla pianificazione.

Come possiamo intervenire

Un servizio definito sulle esigenze dell’impresa.

Le attività vengono definite dopo il confronto iniziale e la verifica delle condizioni applicabili.

01Formazione generale e specifica dei lavoratori
02Percorsi per preposti, dirigenti, RLS, RSPP e ASPP
03Antincendio, primo soccorso e gestione delle emergenze
04Attrezzature di lavoro e abilitazioni previste
05Lavori in quota, DPI di terza categoria e spazi confinati
06Rischi specifici, aggiornamenti e piani formativi aziendali

Risultati e strumenti

Documenti, attività e responsabilità in un quadro coordinato.

L’intervento viene costruito per lasciare elementi utilizzabili e coerenti con il contesto dell’organizzazione.

Matrice ruoli, rischi e fabbisogni formativi
Piano formativo aziendale
Percorsi e aggiornamenti ordinati per priorità
Documentazione del percorso erogato secondo il perimetro applicabile

Come lavoriamo

Fasi e responsabilità definite fin dall’avvio.

01

Mappare

Associamo persone, ruoli e rischi.

02

Pianificare

Ordiniamo obblighi, scadenze e priorità.

03

Erogare

Scegliamo modalità coerenti con il percorso.

04

Mantenere

Presidiamo aggiornamenti e nuovi inserimenti.

Domande frequenti

Prima di iniziare.

Come si individua il corso corretto?

Si parte da ruolo, attività, rischi, attrezzature e formazione già svolta. La verifica evita duplicazioni e individua eventuali integrazioni o aggiornamenti.

I corsi possono essere organizzati in azienda?

La modalità viene valutata in funzione del corso, del numero di partecipanti e dei requisiti applicabili. Alcuni percorsi richiedono parti pratiche o condizioni specifiche.

È possibile gestire un piano formativo continuativo?

Sì. Il fabbisogno può essere organizzato su base periodica, includendo scadenze, aggiornamenti e nuovi ingressi.

Valutazione iniziale

Definiamo insieme esigenze e obiettivi dell’intervento.

Condividi il contesto, i documenti disponibili e la priorità da affrontare. Il primo confronto serve a chiarire attività, responsabilità e prossimi passi.

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