A chi si rivolge
- Nuovi preposti o dirigenti
- Organizzazioni che ridefiniscono ruoli
- Aziende che devono aggiornare i percorsi
Ruoli della prevenzione
Formazione per preposti e dirigenti
Preposti e dirigenti incidono sulla prevenzione attraverso decisioni, vigilanza e organizzazione quotidiana del lavoro.
Inquadrare
Valutare
Attuare
Presidiare
Il punto di partenza
Il ruolo deve essere riconosciuto prima ancora di essere formato.
Nomine, deleghe, poteri, attività effettive e relazioni gerarchiche devono essere coerenti con il percorso e con ciò che la persona è chiamata a fare.
Richiedi un confronto su questo servizioQuadro normativo
Dai requisiti alle decisioni operative.
Una sintesi orientativa per comprendere responsabilità e condizioni di intervento. L’applicabilità dipende dall’attività, dal territorio e dalle circostanze concrete: il testo vigente viene verificato all’avvio dell’incarico.
01 · Obbligo
Art. 37 — formazione sufficiente e adeguata
Percorso, contenuti e aggiornamento devono essere coerenti con ruolo, rischio, mansione e organizzazione del lavoro, non scelti soltanto dal nome del corso.
Normattiva ↗02 · RegoleAccordo Stato-Regioni 17 aprile 2025
Durate, modalità, verifiche e requisiti dei soggetti formatori vanno applicati secondo il percorso e le condizioni effettive di erogazione.
Gazzetta Ufficiale ↗03 · TracciabilitàAttestati, registri e aggiornamenti
Prima dell’iscrizione si verificano formazione pregressa, crediti riconoscibili, scadenze e necessità di addestramento o prova pratica.
Normattiva ↗Informazioni utili per iniziare
- Ruoli e attività dei destinatari
- Attestati e formazione pregressa
- Sedi, turni e vincoli organizzativi
Obiettivo dell’intervento
Un piano di intervento condiviso, con attività, responsabilità e prossimi passi chiaramente definiti.
Come possiamo intervenire
Un servizio definito sulle esigenze dell’impresa.
Le attività vengono definite dopo il confronto iniziale e la verifica delle condizioni applicabili.
01Verifica del ruolo e del percorso applicabile
02Analisi della formazione pregressa
03Percorsi iniziali per preposti
04Percorsi iniziali per dirigenti
05Aggiornamenti e integrazioni
06Esercitazioni su casi e responsabilità reali
Risultati e strumenti
Documenti, attività e responsabilità in un quadro coordinato.
L’intervento viene costruito per lasciare elementi utilizzabili e coerenti con il contesto dell’organizzazione.
Percorso correttamente inquadrato
Calendario coerente con l’operatività
Tracciamento delle scadenze
Raccordo con nomine e organizzazione
Come lavoriamo
Fasi e responsabilità definite fin dall’avvio.
Inquadrare
Definiamo attività, responsabilità e requisiti applicabili.
Valutare
Raccogliamo evidenze e analizziamo lo stato reale.
Attuare
Produciamo documenti, misure e azioni operative.
Presidiare
Monitoriamo scadenze, variazioni e miglioramenti.
Fonti ufficiali
Testi vigenti e approfondimenti.
Accordo Stato-Regioni del 17 aprile 2025
Quadro generale vigente per durata, contenuti, modalità, verifica e aggiornamento della formazione in materia di salute e sicurezza.
Fonte ufficiale ↗D.Lgs. 81/2008 — salute e sicurezza sul lavoroTesto vigente su Normattiva. Articoli, titoli e allegati applicabili sono richiamati nella sintesi operativa della pagina.
Fonte ufficiale ↗Domande frequenti
Prima di iniziare.
Quali attività può includere il servizio?
Il servizio viene definito sul caso concreto. Tra le attività possono rientrare: Verifica del ruolo e del percorso applicabile, Analisi della formazione pregressa, Percorsi iniziali per preposti.
Il servizio è uguale per ogni organizzazione?
No. Attività, dimensioni, impianti, rischi e autorizzazioni determinano esigenze diverse. L’analisi iniziale serve a individuare le attività effettivamente utili.
È possibile prevedere un supporto continuativo?
Sì. Verifiche, aggiornamenti, monitoraggi e sintesi periodiche possono essere organizzati come presidio continuativo dopo la definizione dell’incarico.
Valutazione iniziale
Definiamo insieme esigenze e obiettivi dell’intervento.
Condividi il contesto, i documenti disponibili e la priorità da affrontare. Il primo confronto serve a chiarire attività, responsabilità e prossimi passi.
Richiedi un primo confronto