A chi si rivolge
- Committenti e coordinatori
- Imprese affidatarie ed esecutrici
- Cantieri con documentazione da riallineare
Documentazione di cantiere
PSC, POS e documentazione di cantiere
I documenti di cantiere devono descrivere lavorazioni, rischi e misure con sufficiente precisione da orientare chi opera e chi coordina.
Inquadrare
Valutare
Attuare
Presidiare
Il punto di partenza
Documenti formalmente completi possono restare inutili sul campo.
Coerenza tra progetto, impresa, attrezzature, procedure e cronoprogramma è la condizione per trasformare PSC e POS in strumenti di coordinamento.
Richiedi un confronto su questo servizioQuadro normativo
Dai requisiti alle decisioni operative.
Una sintesi orientativa per comprendere responsabilità e condizioni di intervento. L’applicabilità dipende dall’attività, dal territorio e dalle circostanze concrete: il testo vigente viene verificato all’avvio dell’incarico.
01 · PSC
Art. 100 e Allegato XV — piano di sicurezza e coordinamento
Il PSC traduce caratteristiche dell’opera, fasi e interferenze in scelte, procedure, misure e costi specifici.
Normattiva ↗02 · POSArt. 96 e Allegato XV — piano operativo dell’impresa
Ogni impresa esecutrice descrive la propria organizzazione e le misure per le lavorazioni affidate, in coerenza con il PSC quando presente.
Normattiva ↗03 · CoerenzaDocumenti verificati prima e durante i lavori
Completezza formale e coerenza operativa vanno controllate rispetto a affidamenti, attrezzature, sostanze, squadre e sequenze effettive.
Normattiva ↗Informazioni utili per iniziare
- Tipologia dell’opera
- Lavorazioni e soggetti coinvolti
- Documenti già predisposti
Obiettivo dell’intervento
Un piano di intervento condiviso, con attività, responsabilità e prossimi passi chiaramente definiti.
Come possiamo intervenire
Un servizio definito sulle esigenze dell’impresa.
Le attività vengono definite dopo il confronto iniziale e la verifica delle condizioni applicabili.
01Raccolta e verifica degli elementi di progetto
02Redazione o aggiornamento del PSC
03Supporto alla redazione e verifica dei POS
04Coerenza tra lavorazioni, mezzi e procedure
05Gestione degli aggiornamenti documentali
06Raccordo con coordinamento e riunioni operative
Risultati e strumenti
Documenti, attività e responsabilità in un quadro coordinato.
L’intervento viene costruito per lasciare elementi utilizzabili e coerenti con il contesto dell’organizzazione.
Documenti aderenti alle lavorazioni
Matrice delle verifiche documentali
Elenco di integrazioni richieste
Sistema di versionamento e aggiornamento
Come lavoriamo
Fasi e responsabilità definite fin dall’avvio.
Inquadrare
Definiamo attività, responsabilità e requisiti applicabili.
Valutare
Raccogliamo evidenze e analizziamo lo stato reale.
Attuare
Produciamo documenti, misure e azioni operative.
Presidiare
Monitoriamo scadenze, variazioni e miglioramenti.
Fonti ufficiali
Testi vigenti e approfondimenti.
Domande frequenti
Prima di iniziare.
Quali attività può includere il servizio?
Il servizio viene definito sul caso concreto. Tra le attività possono rientrare: Raccolta e verifica degli elementi di progetto, Redazione o aggiornamento del PSC, Supporto alla redazione e verifica dei POS.
Il servizio è uguale per ogni organizzazione?
No. Attività, dimensioni, impianti, rischi e autorizzazioni determinano esigenze diverse. L’analisi iniziale serve a individuare le attività effettivamente utili.
È possibile prevedere un supporto continuativo?
Sì. Verifiche, aggiornamenti, monitoraggi e sintesi periodiche possono essere organizzati come presidio continuativo dopo la definizione dell’incarico.
Valutazione iniziale
Definiamo insieme esigenze e obiettivi dell’intervento.
Condividi il contesto, i documenti disponibili e la priorità da affrontare. Il primo confronto serve a chiarire attività, responsabilità e prossimi passi.
Richiedi un primo confronto