Verifica operativa

Audit, sopralluoghi e piani di miglioramento

Un audit efficace rende visibile la distanza tra procedure dichiarate e lavoro reale, senza limitarsi a produrre una lista di anomalie.

Inquadrare
Valutare
Attuare
Presidiare

Il punto di partenza

Un rilievo senza priorità non aiuta a decidere.

Le verifiche devono distinguere criticità immediate, debolezze organizzative e opportunità di miglioramento, collegando ogni evidenza a un’azione sostenibile e a un responsabile.

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Quadro normativo

Dai requisiti alle decisioni operative.

Una sintesi orientativa per comprendere responsabilità e condizioni di intervento. L’applicabilità dipende dall’attività, dal territorio e dalle circostanze concrete: il testo vigente viene verificato all’avvio dell’incarico.

01

A chi si rivolge

  • Direzioni che vogliono conoscere lo stato reale
  • Responsabili salute e sicurezza e RSPP che devono governare azioni aperte
  • Organizzazioni con più sedi o standard comuni
02

Informazioni utili per iniziare

  • Obiettivo dell’audit
  • Sedi, reparti o processi da osservare
  • Rilievi e azioni precedenti
03

Obiettivo dell’intervento

Evidenze confrontabili e un piano di azione che assegna priorità e responsabilità.

Come possiamo intervenire

Un servizio definito sulle esigenze dell’impresa.

Le attività vengono definite dopo il confronto iniziale e la verifica delle condizioni applicabili.

01Definizione di obiettivi, criteri e perimetro
02Sopralluoghi e interviste alle funzioni coinvolte
03Verifica documentale e osservazione delle prassi
04Classificazione dei rilievi per priorità
05Piano di azione con responsabilità e scadenze
06Verifica dell’avanzamento e sintesi periodica per la direzione

Risultati e strumenti

Documenti, attività e responsabilità in un quadro coordinato.

L’intervento viene costruito per lasciare elementi utilizzabili e coerenti con il contesto dell’organizzazione.

Rapporto di audit basato su evidenze
Mappa delle priorità
Piano di azione assegnato
Cruscotto di avanzamento delle azioni

Come lavoriamo

Fasi e responsabilità definite fin dall’avvio.

01

Inquadrare

Definiamo attività, responsabilità e requisiti applicabili.

02

Valutare

Raccogliamo evidenze e analizziamo lo stato reale.

03

Attuare

Produciamo documenti, misure e azioni operative.

04

Presidiare

Monitoriamo scadenze, variazioni e miglioramenti.

Domande frequenti

Prima di iniziare.

Quali attività può includere il servizio?

Il servizio viene definito sul caso concreto. Tra le attività possono rientrare: Definizione di obiettivi, criteri e perimetro, Sopralluoghi e interviste alle funzioni coinvolte, Verifica documentale e osservazione delle prassi.

Il servizio è uguale per ogni organizzazione?

No. Attività, dimensioni, impianti, rischi e autorizzazioni determinano esigenze diverse. L’analisi iniziale serve a individuare le attività effettivamente utili.

È possibile prevedere un supporto continuativo?

Sì. Verifiche, aggiornamenti, monitoraggi e sintesi periodiche possono essere organizzati come presidio continuativo dopo la definizione dell’incarico.

Valutazione iniziale

Definiamo insieme esigenze e obiettivi dell’intervento.

Condividi il contesto, i documenti disponibili e la priorità da affrontare. Il primo confronto serve a chiarire attività, responsabilità e prossimi passi.

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